中新网山西新闻9月23日电 山西祁县经济开发区落实好“传统制造业是实体经济的重要组成部分，要把握市场需求，加强科技创新，让传统产业焕发新活力”的安排部署，在非公企业党建、创新服务市场主体、项目全生命周期管理、科技创新及人才工作等方面取得了以下成绩。
坚持全覆盖学习，理论指引高质量发展
祁县经济开发区坚持将学习党的二十大精神等作为党工委会、理论中心组学习会、机关会的第一议题，并通过视频学习、交流研讨、入企授课等方式引领非公企业党建，着力使理论学习成果向发展实践转化，有效指引了重大项目谋划与高质量发展。同时，通过转接党关系和下派党建指导员的方式，成立了5个非公联合党支部，核心园区10人以上企业党的组织覆盖达到了100%。
坚持双循环发力，积极拓展产能再提升
祁县经济开发区紧盯“总部+订单”经济发展动力源，主动拜访企业总部，取得企业总部对该开发区生产环节的产能调配和跨区销售两项支持。在全面分析园区各类企业的增长点情况的同时，主动对接园区重点企业的集团总部，积极争取产能倾斜。华新液化首次实现开年生产不停顿，产量持续提升。1-8月增加值完成0.96亿元，较去年同期的0.45亿元增加0.51亿元，增长117.2%，拉动开发区增加值增速7个百分点；山西统一打破销售区域壁垒，首次实现跨区销售，产值保持高速增长，增加值完成0.38亿元，较去年同期的0.29亿元增加0.09亿元，增长31.3%，拉动我区增速1个百分点。
秉持全周期服务，系统化推进项目建设？?
祁县经济开发区在项目前期认真体察项目单位现实需求，强化要素保障，做好项目服务，实行一项目一专属清单管理制度。工作中，扎实细化项目前期谋划、项目招引培育、新建项目开工、续建项目进度、竣工项目投产等各环节工作，从项目前期实施的“赋权+派驻+代办”政务服务模式升级为各部室局全员参与的“招商建设投产一体化服务”工作机制，精准聚焦人才、土地、施工、投产、安全、环保等事项，逐项梳理工作流程和关键节点，压减申请材料50%以上，压缩手续办理时间80%以上，企业用地成本可减少70%，实现了项目建设“全过程协调、全周期服务、全环节保障”。
打造营商软环境，创新性服务投资主体
祁县经济开发区持续优化创新营商环境，主动梳理、调控要素资源。一是动员、引导统一公司将闲置工业用地按需分割出131亩闲置空地，纳入园区用地储备，不但助力统一公司实现了闲置土地的变现，更为引进的众鑫酒业项目实现“拿地即开工”奠定了坚实基础，确保了该项目签约即拿地、拿地即开工。二是在无锡轻大百特环保工程有限公司拟建的食品糟渣循环资源化利用项目上，该开发区用“园区引导+市场运作+法治保障”的三维盘活模式，用“国有建设用地使用权分割”方式，将红星酒厂预留项目用地提供给轻大百特进行厂房建设和设备安装，大幅压缩项目建设周期和投资成本，在全市开发区中率先实现租赁土地办理施工许可证，用“闲置存量”换来“发展增量”。
培育科创硬实力，金字塔矩阵荟聚人才
祁县经济开发区构建高新技术企业“储备一批、培育一批、认定一批”的“金字塔形”梯队培育机制，运用3大类16项指标进行动态评估，建立重点培育库，精准匹配研发费用加计扣除、高企认定奖励等政策，大力推进高新技术产业集群发展。同时，深化园区产学研用一体化合作模式，建成山西丹源新材料、宇通碳素、山西正大和山西恒达钢结构4家省级企业技术中心，山西福诺欧等6家市级企业技术中心，与中北大学、山西财经大学等7所高校建立产学研合作关系，为区域经济高质量发展提供强有力的科技和人才支撑，为产业结构优化升级注入了新动力。
祁县经济开发区坚持以党建为引领，以企业需求为导向，通过不断优化政务服务、提升行政效能，推动政策、要素、人才不断向项目集聚，加速项目投产达效，为园区经济高质量发展注入源源不断的澎湃动能。(完)(刘锋)